پاورپوینت یکپارچه سازی نظام ترغیب و تشویق

پاورپوینت یکپارچه سازی نظام ترغیب و تشویق

در این پروژه، ضمن معرفی انگیزش، مدلهای ویژگیهای شغل و انتظار، بررسی می گردد و با شناسایی نقاط مشترک دو مدل، یک روش تجمیعی برای یکپارچه سازی ترغیب و تشویق کارکنان معرفی خواهد گردید.

در جمع بندی، ارائه پیشنهاداتی برای مطالعات آینده خواهد بود.

روش یکپارچه سازی نظام های انگیزش و پاداش

مدیریت پاداش: بر نحوه تهیه و طراحی برنامه ها، به منظور مطمئن شدن از اینکه رفتار و عملکرد موثر کارکنان در تحقق اهداف سازمان، مورد تقدیر قرار میگیرد، تمرکز دارد.

فرایند ایجاد استراتژِی ها، خط مشی و سیستم هایی که از طریق افزایش انگیزه و تعهد کارکنان، سازمان را درتحقق اهداف،کمک می نماید.

میزان پاداش: مطابق با ارزشی که کارکنان در سازمان ایجاد نموده اند، سنجیده گردد.

دو معیار مهم در مدیریت پاداش

1- فوریت ارائه پاداش:

بلافاصله بعد از عملکرد مطلوب به کارکنان پاداش ارائه گردد.

2-توازن:

برقراری عدالت، میان عملکرد فرد و میزان پاداش می باشد.

فهرست مطالب پروژه

انگیزش

ترویج انگیزه های مثبت

انگیزش نیروی کار

تعریف انگیزش

مراحل انگیزش

تئوری های انگیزشی

تئوریهای انگیزش مبتنی بر نیاز

تئوریهای مبتنی بر فرآیند

مدل ویژگیهای شغل هاکمن و الدهام

ابعاد درونی شغل

نقد مدل ویژگی های شغل

مدل انتظار پورتر و لاولر

نقد مدلانگیزشی انتظار

تجمیع مدل ویژگیهای شغل و انتظار

روش یکپارچه سازی نظام های انگیزش و پاداش

دو معیار مهم در مدیریت پاداش

ویژگیهای پاداش جهت ایجاد انگیزه در کارکنان

مدل پیشنهادی یکپارچه نمودن ترغیب و تشویق

جمع بندی و نتیجه گیری

منابع